発注した側に、
判断できる人がいない。

はい。途中から入るご依頼が中心です。まず現状の資料と課題一覧を拝見し、いま何が決まっていて何が決まっていないかの整理から始めます。

なりません。目的は「開発会社を追い詰めること」ではなく、決めるべきことを決めて前に進めることです。発注側の言葉と開発側の言葉を翻訳する役割だとお考えください。

テストの方針・観点・ケース・手順の作成と、結果の確認を行います。実際の操作は、業務を知っている御社の担当者に行っていただく形が基本です。そのほうが業務上の不具合が見つかります。

判断に必要な情報を整理してお渡しします。未解決の課題とその影響度、残っているリスク、条件付きで進める場合の条件までをまとめます。最終決定は発注者にお願いしています。

いいえ。本サービスが提供するのは判断に必要な情報の整理と進行の管理です。品質・セキュリティ・法令適合性の保証は行いません。脆弱性診断が必要な場合は、専門の事業者をご案内します。

準委任契約です（成果物の完成を請け負う請負契約は承っていません）。継続してのご支援は3か月からで、以降は1か月単位で終了できます。範囲を区切った1件だけのご依頼も承ります。

はい。資料を拝見する前に締結できます。御社の様式でも、当社からご提示することも可能です。

守秘義務があるため、案件名・数値・画面などは開示できません。どのような領域を担当してきたかは、30分の状況確認の場でお話しできる範囲でお伝えします。

プロジェクトの規模と、どこまで関わるかによって変わるため、サイトには掲載していません。30分の状況確認のうえで、範囲を区切ったご依頼と継続でのご支援の両方について、お見積りをお出しします。

オンラインを中心に全国対応しています。打ち合わせへの物理的な同席が必要な場合は、対応地域と交通費をご相談させてください。

小規模なものは別途お見積りで承ることがありますが、この支援とは契約を分けます。同じ人間が発注側の確認役と受注側の実装役を兼ねると、確認の意味がなくなるためです。